数 字 精 英 俱 乐 部
Digitization Eite Club
消费品行业数字化研究
一、我们研究主要目的
数字精英俱乐部通过技术研究与行业应用深度结合,提升业务发展层级,包括大数据、云计算、人工智能、区块链、物联网、工业互联网等新技术在消费品、快消品行业的应用,赋能消费品行业数字化转型。
二、研究中心主要成员:
数字精英俱乐部中主要会员,包括其它合作组织单位专家成员;
三、研究主题和内容方向:
主要研究主题和方案, 包括但不局限于以下研究主题:(具体根据俱乐部和目前技术结合实际情况而定)
1.如何实现消费者全面管理、如何实现异业联盟来做线下流量增量;
2.如何实现柔性供应链管理,实现市场快速反应;
3.如何实现商品企划、商品计划、商品运营精细化管理,保证公司利润增量,降低产生库存积压;
4.如何实现数据大数据管理,挖掘和利用数据价值;
5.如何实现精益物流管理,实现敏捷物流管理;
6.如何实现精益生产管理,实现实现敏捷生产管理;
7.如何实现智慧门店管理,提高门店的坪效、人效;
8.如何对ERP、DRP、WSM等后台管理系统优化;
9.如何运用O2O全渠道、全域互联网化;
10.如何实现企业战略绩效管理;
11.如何实现企业组织、流程优化管理;
12.研究消费品行业核心价值链;
13.研究消费品行业痛点和瓶颈;
14.研究消费品行业战略和商业模式;
15.研究消费品行业流程体系和组织体系;
16.研究消费品行业未来趋势和布局;
17.研究消费品行业核心的关键能力;
18.研究消费品行业创新和赋能;
四、开发和测试:
研究后出来的应用方案的开发和完成情况跟踪:
1.建立应用方案落地的合作伙伴承接单位,并且签订落地和开发协议,技术运用数字化技术;
2.对落地方案的合作伙伴进行定期跟踪和回访,监督其应用方案落地,并且对不合格的合作伙伴进行淘汰和优化,重新选择合格的合作伙伴。
五、研究成果推广和运用:
应用解决方案开发出来以后,通过以下形式推广和落地:
1.组织成员对消费品行业典型案例的客户走访等。
2.帮助来对接俱乐部会员,由合作伙伴来实施和方案落地。
3.俱乐部定期组织专题会议、包括线上、线下沙龙活动,逐步推广的研究成果和应用方案。
4.跟踪和了解应用方案落地的效果,完善研究方案和合作伙伴的开发工作
5.联合其它组织一起每年出消费品行业数字化研究白皮书。
6.定期让俱乐部会员参与成功消费品行业应用案例的评选活动,激发更多俱乐部成员愿意和数字化深度结合。
7.每年俱乐部的重要活动上,推广研究成果和落地带来的价值,让更多企业了解和熟悉,并逐步扩大研究的影响力和作用。
六、完善和优化
1.定期跟踪和了解应用方案的效果和价值,包括不足之处和改善建议。
2.反馈给实现相关单位改善,逐步优化运用方案;
七、调整和升级:
根据行业数字化战略的升级和调整,也调整和增加研究主题和内容,同时根据情况增加和融合新的合作机构,逐步增强和完善研究的价值和作用。
八、技术创新和商业模式创新。
备注:研究主题和应用解决方案,实现和落地都是通过俱乐部的技术来实现,这个是前提条件。